{"id":3699,"date":"2014-12-18T21:39:42","date_gmt":"2014-12-18T20:39:42","guid":{"rendered":"http:\/\/lemotdujour.fr\/?p=3699"},"modified":"2020-11-15T18:18:30","modified_gmt":"2020-11-15T17:18:30","slug":"jeudi-18-decembre-2014","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lemotdujour.fr\/?p=3699","title":{"rendered":"Jeudi 18 d\u00e9cembre 2014"},"content":{"rendered":"
\t\u00ab L\u2019entreprise lib\u00e9r\u00e9e \u00bb<\/div>\n
\tConcept d\u2019organisation de l\u2019entreprise sans hi\u00e9rarchie<\/div>\n

Th\u00e9oris\u00e9 il y a plus de cinquante ans aux Etats-Unis, ce concept d\u00e9barque en France dans les ann\u00e9es 1980. La fonderie Favi, qui est le premier groupe \u00e0 le tester, supprime les pointeuses et incite ses ouvriers \u00e0 travailler sans hi\u00e9rarchie.
\n<\/span><\/p>\n

\u00ab D’autres entreprises suivent, mais ce sont des cas isol\u00e9s. Quelque chose change pourtant \u00e0 la fin des ann\u00e9es 2000 \u00bb, estime Isaac Getz, coauteur de Libert\u00e9 & Cie<\/span><\/a>, Quand la libert\u00e9 des salari\u00e9s fait le succ\u00e8s des entreprises (Fayard, 2012).
\n<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

L’entreprise Chronoflex a fait la m\u00eame d\u00e9marche. France Inter, dans son \u00e9mission \u00ab On n’arr\u00eate pas l’Eco \u00bb du samedi 13 Septembre a fait un reportage de 10 min sur \u00ab Le mouvement de lib\u00e9ration des entreprises \u00bb en s’int\u00e9ressant \u00e0 cette entreprise. Les journalistes sont all\u00e9s en reportage \u00e0 l\u00a0\u00bbentreprise ChronoFlex et son leader lib\u00e9rateur Alexandre G\u00e9rard y t\u00e9moignent et quelques autres personnes y donnent leur avis.
\n<\/span><\/p>\n

Vous pouvez r\u00e9\u00e9couter ce reportage ici<\/strong><\/span><\/a> <\/strong>(il se situe dans l’\u00e9mission entre 23\u2032 \u00e0 33\u2032).
\n<\/span><\/p>\n

Pour Chronoflex c’est l’histoire d’un beau rebond. En 2009, le chiffre d’affaires de Chrono Flex s’effondre. Frapp\u00e9e par la crise, la PME sp\u00e9cialis\u00e9e dans le d\u00e9pannage de flexibles hydrauliques sur engins de chantier subit deux plans de licenciements. \u00ab Une exp\u00e9rience traumatisante que je ne souhaitais pas revivre, raconte Alexandre G\u00e9rard. C’est pourquoi je me suis int\u00e9ress\u00e9 \u00e0 d’autres formes d’organisation. \u00bb
\n<\/span><\/p>\n

Le PDG du groupe r\u00e9volutionne alors le management de Chrono Flex. Les salari\u00e9s sont r\u00e9organis\u00e9s en petites \u00e9quipes g\u00e9ographiques, chacune cooptant son capitaine. Exit les contr\u00f4les et les symboles de pouvoir, place \u00e0 la prise d’initiatives. Quatorze mois apr\u00e8s ce changement de cap et dans une conjoncture toujours aussi morose, le chiffre d’affaires a augment\u00e9 de 15 %. Le taux d’absent\u00e9isme a chut\u00e9. \u00ab Et 2013 a \u00e9t\u00e9 notre meilleure ann\u00e9e depuis la cr\u00e9ation de l’entreprise \u00bb, s’enthousiasme M. G\u00e9rard.
\n<\/span><\/p>\n

Aux Etats-Unis, l’e-marchand de chaussures Zappos a supprim\u00e9 tous ses postes de managers pour mettre en place des \u00e9quipes auto-organis\u00e9es. En France, des entreprises comme Poult, Lippi et Chrono Flex optent aussi pour la d\u00e9hi\u00e9rarchisation.
\n<\/span><\/p>\n

La crise semble, en tout cas, avoir jou\u00e9 en faveur d’une responsabilisation des collaborateurs et d’une d\u00e9structuration de la bureaucratie hi\u00e9rarchique. Le succ\u00e8s des soci\u00e9t\u00e9s qui ont os\u00e9 le pari de la d\u00e9hi\u00e9rarchisation fait le reste. L’entreprise lib\u00e9r\u00e9e est dans toutes les bouches.
\n<\/span><\/p>\n

Jean-Fran\u00e7ois Zobrist, ancien directeur de la fonderie Favi et porte-parole de l’entreprise lib\u00e9r\u00e9e, se dit ainsi de plus en plus sollicit\u00e9. \u00ab J’ai eu 112 demandes d’intervention, en 2013, par des groupements de patrons, des grandes \u00e9coles, et surtout des entreprises. \u00bb Des PME, mais aussi des grands groupes. A l’image d’Auchan, qui a annonc\u00e9 une r\u00e9volution de son mod\u00e8le d’organisation au profit d’un management en pyramide invers\u00e9e.
\n<\/span><\/p>\n

\u00ab En p\u00e9riode de crise, ce sont ceux qui sont le plus pr\u00e8s du terrain qui comprennent le mieux les besoins des clients et qui peuvent y r\u00e9pondre \u00bb, explique Jean-Andr\u00e9 Laffitte, DRH d’Auchan France. D\u00e9hi\u00e9rarchiser, c’est responsabiliser tous les collaborateurs, mais aussi supprimer des \u00e9chelons.
\n<\/span><\/p>\n

Je tire ces informations d’un article du Monde > <ICI mais il faut \u00eatre abonn\u00e9><\/span><\/a>
\n<\/span><\/p>\n

En m’int\u00e9ressant \u00e0 Chronoflex j’ai aussi trouv\u00e9 ce lien vers le site du blog qui raconte leur histoire d’innovation et l’explicacation de leur philosophie \u00ab <Sur le chemin de la lib\u00e9ration><\/span><\/a>
\n<\/span><\/p>\n

< Et ici un site consacr\u00e9 \u00e0 l’entreprise lib\u00e9r\u00e9e><\/span><\/a>
\n<\/span><\/p>\n

En esp\u00e9rant bient\u00f4t l’Administration lib\u00e9r\u00e9e
\n<\/span><\/p>\n

<411><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00ab L\u2019entreprise lib\u00e9r\u00e9e \u00bb Concept d\u2019organisation de l\u2019entreprise sans hi\u00e9rarchie Th\u00e9oris\u00e9 il y a plus de cinquante ans aux Etats-Unis, ce concept d\u00e9barque en France dans les ann\u00e9es 1980. La fonderie Favi, qui est le premier groupe \u00e0 le tester, supprime les<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[10,61,62],"class_list":["post-3699","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-motdujour","tag-economie","tag-entreprise","tag-management"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lemotdujour.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3699","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/lemotdujour.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lemotdujour.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lemotdujour.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lemotdujour.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=3699"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/lemotdujour.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3699\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10130,"href":"https:\/\/lemotdujour.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3699\/revisions\/10130"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lemotdujour.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=3699"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lemotdujour.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=3699"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lemotdujour.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=3699"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}